Nederlands English

Trainen

We trainen medewerkers in crisisorganisaties per rol, op competentie én in teamverband. Wij geven persoonlijke aandacht en we gebruiken originele, verassende en praktische werkvormen. We voeren trainingen uit in team- en organisatieverband. Maar we hebben ook modules waarin we focussen op individuele medewerkers met rolspecifieke taken, competenties en vaardigheden. Deelnemers met een specifieke rol in het crisisteam kunnen zich zo nóg beter voorbereiden op het uitvoeren van hun taken.

Crisistafel

CrisistafelVerhelderende inzichten in het functioneren van je crisisnetwerk

De crisistafel is een krachtige methode om meer grip te krijgen op de samenwerking in het crisisnetwerk van je organisatie. In deze live simulatie bespreek je aan de hand van een scenario de uit te voeren activiteiten vanaf de eerste melding tot het nemen van maatregelen. Op interactieve wijze brengen we samen de verhoudingen en verbanden tijdens een crisis in kaart. Plannen komen tot leven en we maken de onderlinge samenwerking inzichtelijk. Je ontwikkelt een helicopterview op de crisisorganisatie en leert hierdoor het crisisnetwerk in perspectief zien. De Crisistafel is de ideale manier om crisisfunctionarissen bij elkaar te brengen, zodat zij elkaar óók weten te vinden als het er écht op aankomt.  

Psychologie van de crisisbeheersing: de mens als sterkste schakel

Psychologie van de crisisbeheersing: de mens als sterkste schakelNon-technical skills voor crisisprofessionals

Succesvol optreden tijdens crises staat of valt met de persoonlijke effectiviteit van crisisprofessionals. Met deze module leer je om tijdens crises optimaal vanuit je eigen kracht en mogelijkheden “gecoördineerd te kunnen improviseren” tijdens wisselende omstandigheden. Je verbetert je veerkracht tijdens crisissituaties en leert hoe je de veerkracht van anderen kunt vergroten. Naast een algemene introductie  bieden we ook modules waarbij we specifieke thema’s uitdiepen. Je gaat altijd naar huis met tools die je verder helpen, zowel binnen als buiten je crisisrol.

Veelgevraagde thema’s en modules zijn: 

  • Informatiemanagement: efficiënte herkenning, verwerking en prioritering.
  • Effectief feedback geven en interveniën
  • Helder communiceren onder druk
  • Intuïtie: leer te vertrouwen op kennis en ervaring
  • Stress, veerkracht en zelfvertrouwen: met volle kracht vooruit!
  • Effectieve crisisteams: optimale inzet van eigen en andermans kwaliteiten

Een combinatie van thema's of meerdaagse opleidingen Psychologie van de Crisisbeheersing worden ook veel uitgevoerd! 

Roltraining Crisisbeheersing

Roltraining CrisisbeheersingZelfverzekerd en bekwaam in je rol

Je ontwikkelt rolspecifieke vaardigheden en kennis over je eigen rol in de crisisorganisatie. De modules zijn praktisch ingestoken: de focus ligt op het beoefenen van vaardigheden en theorie houden we beperkt. Er is mogelijkheid tot basis- en verdiepende rolopleidingen en opfrisworkshops.

Een greep uit onze roltrainingen:

  • Voorzitters: Invloedrijk leiding geven
  • Informatiecoördinatoren: De cruciale informatiemanagers
  • Ondersteuners: De kracht van verslagleggers
  • Communicatiespecialisten: Doelgerichte crisiscommunicatie
  • Liaisons: Briefen met maximaal effect
  • Adviseurs: Adviseren met zichtbaar resultaat

Scenariodenken in crisistijd

Scenariodenken in crisistijdHet belang van vooruitkijken en ombuigen!

Bij de meeste crises begin je als crisisteam met een achterstand. De crisis is al bezig en je gaat maatregelen nemen. De eerste maatregelen zijn gericht op de korte termijn en nog erg ‘reactief’. De uitdaging is om zo snel mogelijk ‘de crisis in te halen’, door verder vooruit te denken en alvast maatregelen in gang te zetten die voorkomen dat zaken nog verder uit de hand lopen. Proactieve maatregelen dus! In de training zoomen we in op scenariodenken; het proactief signaleren van mogelijke ontwikkelingen in uitdagende cases, en daarop inspelen als team!

Lees ook: Roels blog over backwardplanning.

Structuur en focus in crisisbesluitvorming

Structuur en focus in crisisbesluitvormingGrip op chaos!

Maak intensief kennis met onze PBOB-methodiek voor crisisbesluitvorming, een doorontwikkelde variant van de traditionele BOB-structuur. Krijg het zelfvertrouwen dat nodig is om een crisis fanatiek te lijf te gaan vanaf het moment dat deze zich aandient, door samen met je team focus aan te brengen. Leer om samen besluiten te durven nemen. 

Je ontvangt praktische hulpmiddelen (o.a. vergaderagenda, sitrapsjabloon, statusborden) om gestructureerd te werken in het crisisteam volgens de PBOB-methodiek (Proces, Beeldvorming, Oordeelsvorming en Besluitvorming). Wij kijken hierbij niet alleen naar de besluitvormingsstructuur, maar ook naar de groepsdynamiek. 

Productnaam

Wilt u meer informatie over deze opleiding?
Aarzel niet om een vraag te stellen. Bel 015 25 11 670 of stuur een bericht.

  • Sluiten ×

    Opleiding Crisismanager

    Actueel

    7 januari 2019Goede voornemens over netcentrisch werken binnen de Witte Kolom? Inmiddels werken de veiligheidsregio’s al enkele jaren via de netcentrische werkwijze en... Lees verder

    4 januari 2019De beste wensen voor 2019! Lees verder

    18 december 2018Hoe volwassen is jouw preparatie op crises?

    5 december 2018Brexit: herijking BCM en crisismanagement

    Vragen

    Aarzel niet en neem contact op.
    Bel 015 25 11 670 of stuur een bericht.

    Vragen?

    Heeft u een vraag voor onze organisatie, bel dan 015 25 11 670 of stuur een bericht via onderstaand formulier.

    Versturen
  • Sluiten ×
    Contact

    Trimension BV
    Delftechpark 11
    2628 XJ Delft
    [Route met Google Maps]

    Tel: 015 - 25 11 670
    E-mail: info@trimension.nl

    Trimension op Twitter - opent in een nieuw venster Trimension op LinkedIn - opent in een nieuw venster Trimension op crisisbeheersingnederland.nl - opent in een nieuw venster

    © 2017 Trimension BV | KvK: 27232804 | Algemene voorwaarden | Klachtenregeling | Disclaimer & Privacy | Cookies | Sitemap